华兆东南绿建召开新任干部就职暨管理工作会议

2025年7月19日上午，华兆东南绿建在一楼会议室召开新任干部就职暨管理工作会议。公司班子成员、中层管理人员、项目经理、技术负责人、机关管理人员参加会议。会议由总经理王永学主持。

会上，副总经理高波宣读了《华兆控股集团关于机构设置及人事任免的通知》文件，带领参会人员学习了牛正泽董事长在集团管理干部大会上的重要讲话精神。

新任职副总经理徐金、总工程师王尚博、财务管理部经理白洁、第六分公司主任工程师舒媛作表态发言。

王永学要求，新任职干部一是要戒骄戒躁，加强学习；二是要快速高效，及时做好岗位交接；三是要迅速熟悉新岗位，迅速进入新角色；四是要更加注重团结，营造团结一致、齐心干事的良好氛围；五是要竭力为公，处理好“公、私”关系。

执行董事钟永来作重要讲话。他要求，各部门一是要进一步加强内部管理，从行政、人事、后勤，到项目质量、安全、进度，要苦练内功，细化举措，切实提升管理水平；二是要全面落实创新改革样板的各项要求，认真做好月度总结、月度谈话、晨/夕会、内部培训等管理动作，建立完善记功制度，促进工作开展；三是要全面推行“423”工作机制，结合实际对人员进行优化，让多劳多得、按劳分配成为绿建的新风尚，杜绝人浮于事的问题，营造风清气正的工作氛围；四是要创造性开展工作，要主动思考，主动作为，优化工作举措，高效完成工作；五是要全面加强成本管理，从材料采购、工人工效等细节着手，想方设法降低成本，做好应对日趋激烈市场竞争的准备；六是要全面加强应收账款管理，对在建项目达到付款节点的要立即催收，对已完工结算的要明确责任人和时间节点要求，确保工作每周都有新进展；七是要全面提升管理效率，牢固树立责任意识，不能让工作上的任何一件事在自己手上耽误。他希望，各级管理人员要以“四个一”为工作准则，弘扬“不忘初心、永葆激情、只争**”的绿建精神，坚定发展信心，敢闯敢冲，把握难得的发展机遇，为开创企业高质量发展新篇章作出新的更大贡献。